1月30日，公司召開2026年度工作會(huì)議，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全年重點(diǎn)工作再統(tǒng)籌、再部署、再壓實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各廠、分(子)公司負(fù)責(zé)人、有關(guān)副職及綜管室負(fù)責(zé)人，總部職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委副書記、總經(jīng)理王廣斌主持會(huì)議。

        會(huì)上，黨委委員、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書陳云泉作了公司2025年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及2026年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。從財(cái)務(wù)視角，用數(shù)據(jù)說話、向問題聚焦，既清晰亮出了2025年的經(jīng)營實(shí)績，也精準(zhǔn)點(diǎn)出了發(fā)展中的短板弱項(xiàng)，安排了2026年的財(cái)務(wù)預(yù)算，為各單位新一年經(jīng)營工作找準(zhǔn)了切入點(diǎn)和突破口。

        周杰作總結(jié)講話，他從認(rèn)識(shí)論角度，進(jìn)一步要求各單位透過預(yù)算目標(biāo)看認(rèn)知格局，眼睛向內(nèi)、自加壓力，規(guī)劃出自己的客觀路徑和落實(shí)舉措；透過天然堿項(xiàng)目建設(shè)等幾件大事，檢驗(yàn)我們擔(dān)當(dāng)作為的成色，錘煉攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)，凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。從方法論的角度，要求各單位凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、穿透執(zhí)行，把各項(xiàng)工作做好、做極致、做卓越；從實(shí)踐論的角度，要求各單位在非常之期，拿出非常之志、非常之勇和非常之為，系統(tǒng)沉淀堅(jiān)實(shí)可靠的承載能力、難以復(fù)制的核心優(yōu)勢，聚焦價(jià)值躍升、極致成本、絕對(duì)差異，把“規(guī)模領(lǐng)先”升級(jí)為“不可替代”，變成“行業(yè)燈塔”。

        王廣斌在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，方向已明、任務(wù)已清，關(guān)鍵在落實(shí)、主要看行動(dòng)。各單位要深學(xué)細(xì)悟傳達(dá)到位，凝聚共識(shí)，第一時(shí)間再傳達(dá)、再布置、再落實(shí)本次會(huì)議精神，形成上下同心、齊抓共管的強(qiáng)大合力；要精準(zhǔn)施策落實(shí)到位，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化交賬交卷意識(shí)，逐條細(xì)化、不折不扣抓好落實(shí)；要實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)到位，拿出“開年即開工、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為全面完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量、高水平發(fā)展挺膺擔(dān)當(dāng)、再立新功。

        會(huì)上，董事長與總經(jīng)理簽訂了《2026年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，總經(jīng)理與生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2026年度單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。