1月26日，公司召開2026年安全環(huán)保工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)單位、職能部室負(fù)責(zé)人，管理技術(shù)人員以及受表彰的集體代表和個(gè)人400余人參加會(huì)議，公司黨委書記、董事長周杰出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理王廣斌主持會(huì)議。

        會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理段三即作了題為《統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 善作善成 為高質(zhì)量完成2026年各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了2025年各項(xiàng)安全環(huán)保工作及取得的成績，深刻剖析了目前存在的問題，并對(duì)2026年各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體的安排部署。

        公司黨委書記、董事長周杰就2026年安全環(huán)保工作提出三點(diǎn)意見和要求。

        一是提高政治站位，深刻把握安全環(huán)保工作的時(shí)代要求。從政治要求看，安全環(huán)保是必須扛牢的“國之大者”，我們必須把安全環(huán)保工作作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，以實(shí)際行動(dòng)詮釋政治擔(dān)當(dāng)；從監(jiān)管趨勢看，安全環(huán)保是高壓嚴(yán)管的“紅線底線”，隨著監(jiān)督力度的不斷加大、監(jiān)管方式的進(jìn)一步調(diào)整，要積極提升本質(zhì)安全能力，從容應(yīng)對(duì)；從內(nèi)部管理看，安全環(huán)保是亟待突破的“治本攻堅(jiān)”，要筑牢安全屏障、厚植綠色根基，保障產(chǎn)業(yè)升級(jí)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。

        二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面推動(dòng)安全環(huán)保管理提檔升級(jí)。安全環(huán)保工作非一日之功，亦非一域之責(zé)，要把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成業(yè)務(wù)來管理，像抓產(chǎn)量、抓成本一樣抓風(fēng)險(xiǎn)，有指標(biāo)、有數(shù)據(jù)、有總結(jié)復(fù)盤、有激勵(lì)問責(zé)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)安全健康穩(wěn)定發(fā)展；抓住關(guān)鍵少數(shù)，帶動(dòng)全體職工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變；壓實(shí)全員責(zé)任，將“三管三必須”層層壓實(shí)至“基層末梢”，以更高的自我要求推動(dòng)管理體系持續(xù)提檔升級(jí)。

        三是聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的落地執(zhí)行。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控“前置”工程，強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持運(yùn)用“化工思維”管控風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管理；實(shí)施本質(zhì)安全“強(qiáng)基”工程，夯實(shí)工藝與設(shè)備根基，持續(xù)鞏固“三項(xiàng)紀(jì)律”執(zhí)行和“無泄漏工廠”創(chuàng)建成效，堅(jiān)持“采購一流設(shè)備、選優(yōu)一流的軟件、采購全生命周期運(yùn)行費(fèi)用更優(yōu)的設(shè)備”原則，筑牢“物”的本質(zhì)安全屏障；強(qiáng)化日常安全教育培訓(xùn)力度，消除因無知無畏導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“人”的安全素養(yǎng)與“物”的安全水平相匹配；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目管控，守好關(guān)鍵關(guān)，將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于項(xiàng)目全過程，保障項(xiàng)目按期、按質(zhì)、合規(guī)安全建設(shè)投產(chǎn)；持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化、精細(xì)化管理，動(dòng)態(tài)優(yōu)化安全環(huán)保管理制度，全面強(qiáng)化穿透式管理，堅(jiān)持將承包商納入本單位同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同管理，推動(dòng)形成“安全責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展成果共享”的雙贏局面；嚴(yán)守環(huán)保底線，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，以減污降碳協(xié)同增效為總抓手，統(tǒng)籌污染治理、節(jié)能降碳等工作，推動(dòng)發(fā)展方式全面綠色轉(zhuǎn)型，以高水平生態(tài)環(huán)境保護(hù)支撐高質(zhì)量發(fā)展。

        會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各生產(chǎn)單位逐級(jí)簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》和《安全環(huán)保承諾書》，并表彰了獲得榮譽(yù)的先進(jìn)集體和個(gè)人，先進(jìn)集體和個(gè)人代表分別分享了感言。

        為貫徹好落實(shí)好此次會(huì)議精神，黨委副書記、總經(jīng)理王廣斌強(qiáng)調(diào)：一是結(jié)合行業(yè)特性與自身實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)、制定實(shí)施方案，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保會(huì)議精神直達(dá)基層一線、貫穿工作全程，凝聚起全員抓安全、守環(huán)保的思想共識(shí)與行動(dòng)合力。二是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)上級(jí)要求強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決落實(shí)包鋼主席在內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的講話，從嚴(yán)加強(qiáng)承包商管理，堅(jiān)決杜絕裝置帶病運(yùn)行，強(qiáng)化特種設(shè)備全生命周期管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)管控，守住安全環(huán)保底線。三是抓實(shí)歲末年初及春節(jié)期間安全工作，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡查值守；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度和各廠24小時(shí)值班帶班，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。